企业操盘手就应该解放老板

　　解放老板，系统托管!是企业健康之路的必经之路。解放老板就是让老板从具体的琐碎的事务中解脱出来，回到战略，系统托管是企业越来越大，必须要有企业的机制与系统支撑，不能靠理想与情义支撑。

　　解放老板是因为企业经营过程中，老板的战略思考与战略经营是企业灵魂，只有深度经营才能降低企业的风险，让企业走入一个有利润的公司，解放老板是解放了老板的双手，双脚，让大脑有时间接触世界上差异化的创新战略，让中国民营企业有精力去找到榜样，同时做好真我。

　　系统托管是因为企业发展了，只要员工不断变多，企业就必须匹配相应的管理制度，机制分配，考核与岗位要求以后干部晋升的办法。这样，企业不会乱，文化不会错，能力不会内耗。

　　★★ 价值 ★★

　　1、 企业产品没有竞争力：企业研发系统工具与任务责任工具的应用与考核;

　　2、 企业战略产品策划乱：企业前中后端产品及工程产品的策划;

　　3、 客户对产品满意度没有达到狂热：企业供应系统与战略画布;

　　4、 企业没有规划：企业目标规划与数字化表单应用;

　　5、 企业高管引进与管理难：企业高管薪酬与关键人才利益共同体建立;

　　6、 企业利润核算有问题：企业核算帐;

　　7、 企业营销团队管理：企业营销薪酬工具与流程;

　　8、 企业责任不清：企业目标责任书的签订与管理;

　　9、 企业考核不清：企业绩效考核与素质要求的工具与办法;

　　10、 企业团队动力管理：企业团队工资结构与测算;

　　11、 企业营销业绩低下：企业流程化营销的思路与工具;

　　12、 企业现金流不足：企业主动营销的原理与训练;

　　13、 企业人才不足：企业人才图与人才结构化管理的战略;

　　14、 企业架构不清：企业架构设计与人才关系;

　　15、 企业股权混乱与战略不清：企业股权的四种办法与时机管理。